現状

2023年５月以降、新型コロナウィルス感染症が５類扱いとなり経済活動が活発になる一方で、
改めて人材不足が深刻となっています。
日本は10年以上前から人口減少局面に入っており、
人材についても需要が供給に合わさねばならない状況にあります。

新卒採用でいえば、年々減少する新卒者を継続的に採用し戦力にするならば、
彼らに合わせた採用～教育～定着手法を検討せねばならないのではないでしょうか？

従来のやり方では「入社してすぐ辞める、なかなか活躍できない、関わる先輩社員が悩んでいる」など
新入社員にまつわる課題解決は難しいと思われます。

そこで今回、現場にもご協力いただきながら複数年かけて新人を育成するプログラムを企画致しました。
本人の能力開発はもちろんのこと、組織力向上、企業の付加価値ともなり得るものと自負しております。

ぜひご検討下さいますよう宜しくお願いいたします。

2024年度新人研修プログラムについての詳しい資料(PDF)はこちら

■人口減少と就業者数推移➡少ない未就業者を取り合う状況
出典：令和2年版　厚生労働白書

■人口減少局面とは➡企業が新卒者に合わさざるを得ない
出典：デジタルを活用した交通社会の未来2022年

こだわり

様々な方法で関わる

✅個と向き合う
　　「新人」一括りではなく一人一人に焦点を当てる

✅線で関わる
　　一貫した観点による能力測定と結果を踏まえた育成

✅面で交わる
　　個人・上長・外部あらゆる方向から多面的に関わる

可視化して関わる

～社会人基礎力測定による可視化～

効果１：課題が認識できる

効果２：ギャップを認識できる

効果３：成長が実感できる

目指したいもの

コンセプト

ロードマップ